投融汇、拼哆哆、抖视、快手这些应用都已成为国民级了,一众高管听着这个几亿月活用户,那个几亿日活用户,都已经麻木了。
真正让大家引起注意和反思的,还是那些发展比较缓慢或者不那么好的应用。
火箭视频自不用说,应该是锐向旗下除了四大应用以外,最重要的一款APP。
在2018年砸下了近200亿人民币真金白银后,火箭视频成为了多家影视制作、综艺制作公司的股东,并与他们达成了战略合作关系。
另外,还拿下了很多《亮剑》之类的国产经典老剧,以及一些香港上个世纪八九十年代的经典老电影,无广告的流畅观看体验,很是吸引了一波用户。
从日活跃用户、月活跃数量两个指标来看,已经远远把芒果TV甩在了身后,稳坐国内第四大视频网站的宝座。
跟第三名优酷的差距,也已经近在咫尺了。
在用户付费方面,火箭视频开发则比较缓慢,或者叫比较克制,还在全力地圈用户,没有开始收割。
今天在会议上,众高管也是围着这个问题展开了激烈的争论。
“火箭视频烧掉了那么多钱,目前也有2亿月活跃用户量了,集团上市在即,非常需要火箭视频交出一份答卷。”
兰澜除了担任战投部门总裁,还身兼集团CFO一职,对财务一向是敏感再敏感的。
张岚有不同意见,反对道:“我们的根基还很薄弱,虽然在去年取得了一定的成绩,但用户黏性并不敢保证有多高。
别的平台看老剧要花钱,或者免费的但是有广告。
我们如果放弃掉这个优势,很难说用户会不会回流到爱奇艺和企鹅视频这些平台去。
目前爱奇艺是亿月活跃用户,企鹅视频逼近5亿,最差的优酷也有亿。
差距还是非常明显的,我们不能盲目乐观。
如果为了一点点小利就贸然开启商业变现的话,从长远来看,我们只会失去更多。”
兰澜原本就和张岚不是一个派系的,两个人虽然都是女人,但平时没少别苗头。
但这次别苗头,兰澜也不是为了私人恩怨,而是从集团的利益角度出发。
她从张岚身上收回目光,扫了列席的高管一眼,说:“据我所知,一个爱追剧的用户,一般习惯下载三个、四个甚至更多长视频应用。
之所以这么做,就是每个平台都有可能有她喜欢追的剧。
即使我们不开展付费和广告,只要没有爆款剧,用户该离开还是会离开的。
内容好看与否,对用户来说才是第一位的,付费和广告影响体验都是一些小瑕疵,无关大碍,也不会影响大多数人的选择。
如今采购一部爆款剧,动辄就是几个亿。
如果我们继续免费下去,能够免费到多久,一年?两年?
要知道爱奇艺和企鹅一年在内容制作上面要投入两三百个亿,如果我们自己的长视频不能造血,全靠集团输血,能维持多久?
这不是健康的发展模式!
去年我们刚刚转型长视频,为了吸引用户,免费和无广告体验也说得过去。
但今年可不一样了,电商还要持续加码,内容产业的小说、动漫、影视、音乐等等都要花钱,花大钱。
不可能光顾火箭视频一款产品,其他产品也都需要我们去管,去输血。”
一众高管都点头,觉得兰澜这番话很有道理。
张岚则有些不服气,她是担心大好局面就这么毁于一旦,集团在战略层面遭遇重挫,又不是出于自己的私心。
她看向张益达,打算向他求助。
因为他知道,张总对长视频可一直虎视眈眈的,恨不得立刻把爱奇艺取而代之。
兰澜见状,也把目光投向张益达,让他来做定夺。
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